شهامت رهبری
برنی براون در کتاب های پرفروش قبلی خود، مفاهیم جرئت بسیار، با اقتدار برخاستن و شجاعت در برهوت را به ما آموخته است. حال بر اساس تحقیقات جدیدی که با رهبران و تغییردهندگان فرهنگ انجام داده است، به ما نشان می دهد که چگونه این مفاهیم را وارد عمل کرده و رهبری خود را ارتقا دهیم.
رهبری در مورد عناوین، جایگاه ها و تسلط بر افراد نیست. رهبران، افرادی هستند که خود را مسئول شناخت پتانسیل های افراد و ایده ها و توسعه آن پتانسیل ها می دانند. این کتاب، مناسب افرادی است که آماده انتخاب شجاعت به جای راحتی بوده، ایجاد تغییر و رهبری هستند. زمانی که شهامت رهبری داشته باشیم، ادعا و وانمود نمی کنیم که جواب های درست را در اختیار داریم؛ بلکه خودمان را کنجکاو نگه داشته و سوال های درست می پرسیم.
اما رهبری شجاعانه در فرهنگی که با کمبود، ترس و عدم قطعیت تعریف شده است، نیازمند ساخت مهارت های شجاعت است.
کار عمیق
اغلب، افرادی که چندین کار را به صورت همزمان انجام می دهند، تحسین می کنیم. دوست داریم خودمان هم با انجام همزمان و یا سریع چندین کار، بازدهی مان را بیشتر، و در وقتمان صرفه جویی کنیم. اما مشکل بزرگی در این نگرش وجود دارد؛ هیچ نتیجه مهم و قابل افتخاری با این شیوه به دست نمی آید! چرا بدون کار عمیق و متمرکز، نمی توان به نتایج آنچنانی رسید؟ کال نیوپورت در کتاب کار عمیق (که از زمان انتشار در لیست پرفروش های نیویورک تایمز، وال استریت ژورنال و آمازون قرار گرفته است)، می گوید که «تمرکز» در دنیای پرآشوب امروز، حلقه مفقوده موفقیت است. در اقتصاد فعلی، روز به روز به تمرکز و کار عمیق بیشتر نیاز پیدا می کنیم و همزمان، روز به روز داشتن تمرکز و کار عمیق سخت تر و سخت تر می شود. اینگونه است که داشتن مهارت کار عمیق، شما را به یکی از معدود افراد بسیار ارزشمند در کسب و کار و زندگی شخصی تان تبدیل می کند.