۱۲ قانون زندگی (نوشداروی بی نظمی)
«12 قانون براي زندگي»، كتابي است كه از تركيب توصيه‌هاي معقول نشات گرفته از تجربيات كلينيكي مولف و حكايات الهام‌بخش زندگي شخصي‌اش؛ ذكر تجارب آكادميك او در زمينه روانشناسي و بيان تاريخي و روشنفكرانه مجموعه متنوعي از «كتاب‌هاي مهم» ساخته شده است. خواننده كشف مي‌كند كه هر كدام از 12 قانون پيترسون، در يك فصل و به سبكي داستاني توضيح داده شده كه تركيبي از تشرهايي مانند «جورابت را بالا بكش» و «صاف بايست» و ... است. پيترسون علاقه دارد كه كلمه «بودن» را با حروف بزرگ بنويسد (براي تاكيد بيشتر) و در مورد «ظهور بنيادي، بيولوژيكي و غير تصادفي حقيقت» صحبت مي‌كند...
آرمان شهری برای واقع گراها و چگونه به آن برسیم
كتاب آرمان‌شهري براي واقع‌گراها، جزو معدود كتاب‌هايي است كه همزمان شما را شگفت‌زده مي كند و افكار و ذهنيات‌تان را به چالش مي‌كشد. روتگر برگمن، با ارائه مثال‌هاي عملي از يك شهر كانادايي كه توانست كاملا بر فقر غلبه كند تا برنامه درآمد همگاني رئيس جمهور نيكسون كه قرار بود به ميليون‌ها آمريكايي پول پرداخت شود، ما را به يك سفر تاريخي مي‌برد كه ايده‌ها و چالش‌هاي جدي و فراجناحي در خود دارد، ايده‌هايي چالشي، كه به‌نظر مي‌رسد زمان اجرايي كردنشان فرا رسيده است. تك تك پيشرفت‌هاي تمدن (از پايان يافتن عصر برده‌داري تا دموكراسي)، همگي روياهاي دست نيافتني و آرمان‌شهر افرادي بود كه نه چندان قبل‌تر از ما زندگي مي‌كردند. كتاب برگمن، كه همزمان چالشي، و شوق‌انگيز است، ايده‌هاي آرمان‌شهريِ جديدي را مطرح مي‌كند؛ ايده‌هايي نظير ريشه‌كن كردن فقر و يك هفته كاري ۱۵ ساعته، كه احتمال دارد حتي در دوره زندگي ما هم به حقيقت بپيوندد. به‌نظر مي‌رسد اين ايده‌ها، تنها راه‌هاي باقيمانده براي رسيدن به يك دنياي واقعا بهترند.
ذهن درستکار
چرا تا این حد برایمان سخت است که با یکدیگر کنار بیاییم؟ همه ما مدتی است که در این وضعیت گیر افتاده‌ایم. خب حداقل بیایید تمام تلاشمان را بکنیم تا بفهمیم چرا این‌قدر راحت به گروه‌هایی متخاصم تقسیم می‌شویم که هریک به حقانیت و درستکاری خود یقین دارند.
امیدوارم روش جدیدی برای فکر‌کردن درباره دو موضوع بسیار مهم، آزاردهنده و تفرقه‌انگیز در زندگی انسان، یعنی سیاست و مذهب، به شما عرضه کنم. در کتاب‌های آداب معاشرت، به ما گفته می‌شود نباید درباره این موضوعات بحث کرد؛ ولی من می‌گویم این کار را انجام دهید. سیاست و مذهبْ تجلی روان‌شناسی اخلاق‌اند و فهم آن‌ها به نزدیک‌شدن افراد به یکدیگر کمک می‌کند. هدف من در این کتاب این است که مقداری از تندی، خشم و تفرقه‌انگیزی این موضوعات را بیرون بکشم و به‌جای آن‌ها حیرت، شگفتی و کنجکاوی قرار دهم.
—هدف اصلی این کتاب این است که ضمن انتقال بخشی از یافته‌ها و نظریه‌های روان‌شناسی اخلاق، این امکان را به ما بدهد که عقاید اخلاقی متقابل و متفاوت را راحت‌تر بشنویم و درک کنیم. خصوصاً در فضای به شدت دوقطبی و جناح‌بندی‌شده‌ی امروز که هر تفکر سیاسی و دینی همیشه خود را حق می‌داند و دیگری را باطل، این کتاب می‌تواند کمک کند تا چند صدایی و گفتگو راحت‌تر شود و بحث‌های پرتنش و اغلب بی‌فایده جای خود را به درک متقابل و گفتگوی سازنده دهد.
جاناتان هایت، نویسنده‌ی این کتاب، یکی از شناخته‌شده‌ترین روان‌شناسان اخلاق به حساب می‌آید و در حال حاضر استاد دانشگاه نیویورک است. او در این کتاب سه حرف اصلی مطرح می‌کند که یادآوری هر کدام از این سه نکته به هنگام کشاکش‌های اخلاقی سودمند خواهد بود.
مربی تریلیون دلاری (دستورالعمل‌های رهبری بیل کمپل از سیلیکون ولی)
تيم پشت كتاب «گوگل چگونه كار مي‌كند»، اين بار با درس‌هايي از بيل كمپل بازگشته‌اند؛ كسي كه يك مربي و مدير اسطوره‌اي بود و تحت راهبردهاي او، افراد و نگرش‌هايي شكل گرفت كه به ساخت شركت‌هايي با ارزش بازار بيش از يك تريلين دلار منجر شد. بيل كمپل نقشي سازنده در رشد چندين شركت پيشرو و از جمله گوگل، اپل و اينتوييت و پرورش دادن قهرمانان سيلكون ولي نظير استيو جابز، لري پيج و اريك اشميت داشت. به علاوه، اين نابغه كسب و كار، با منتورينگ افراد زيادي از سرتا سر آمريكا (از كارآفرينان و سرمايه‌گذاران خطرپذير گرفته تا آموزش‌دهندگان و بازيكنان فوتبال و...)پس از مرگش در سال 2016، ميراثي از شركت‌ها در حال رشد، افراد موفق، دوستي، احترام و عشق به جا گذاشت. اريك اشميت، جاناتان روزنبرگ و آلن ايگل كه چندين دهه سابقه رهبري ارشد در گوگل را دارند، به صورت دسته اول مشاهده كرده‌اند كه چگونه مردي كه در گوگل با عنوان «مربي بيل» شناخته مي‌شود، روابط مبتني بر اعتماد را بنا نهاد، رشد فردي را پرورش داد و توسعه سازماني را به شكلي پايدار ممكن ساخت. نويسندگان كتاب، براي قدرداني از منتور و مربي‌شان، و همچنين آموزش و انگيزه‌دهي به نسل‌هاي بعدي، آموزه‌هاي بيل كمپل را در اين كتاب راهنما گردآوري كردند.